このセミナーは、実在する弊社クライアントにて、
たった5ヶ月間の社員研修実施で、
なんと売上が723万円もアップした事例を元にお話します。
そして723万円とは、2店の合計売上金額です。
正確には、売上2,748万円(5ヶ月計)だったA店が3,193万円になり、
売上1,726万円(5ヶ月計)だったB店が2,004万円になりました。
しかもこの2店はA店が全国フランチャイズの加盟店で、B店がこのお客様オリジナルのお店という違いがあり、
A店は主要駅前店、B店が郊外店という違いもありました。
つまり、店の種類に関係なく売上が急増しています。
このガソリン高沸、食料不安の増している時代に、2店舗とも売上が急増するとは!
でも、これで宣伝広告費も極端に上がっていたらあんまり意味が無いんじゃないですか?
広告代理店の言いなりでチラシを撒いていて、新規顧客は来るけど全然リピートせず一見さんだらけというお店もたくさんあります。
この2店でも宣伝広告はしていますし、この5ヶ月間でやっぱり宣伝広告費が上がってました。
でも、上がった額は・・・
5万円・・・
1ヶ月の広告費?
いえ、
5ヶ月間の広告費のアップ額です。
しかも2店合わせてです。
つまり、売上が上がったけど利益が残ってないという結果ではないんです!
ちゃーんと原価を抑え、利益を残して723万円アップなんです!
大切なのは、売上アップしたけどお店が潰れちゃったっていうことです。
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