セルフマネジメント力養成コース詳細情報

Ａ．経営者
Ｂ．管理職
Ｃ．営業マン
Ｄ．次期リーダー候補者

　経営者や管理職の方はもちろん、会社の先頭に立って売上目標達成を目指している営業職の方もビジネスリーダーと言えます。

　また、将来会社を動かしていくことを期待されている若手社員もリーダー候補生であり、「鉄は熱いうちに打て」の言葉通り、リーダーとしてビジネスに取り組む姿勢を入社間もない時期から伝えていくことが、早く人を育てる基本になります。

　セルフマネジメント力養成コース（ＭＴコース）は「ビジネスリーダー養成プログラム（ＢＬＰ）」の２ステップ目に位置し、効果的な「ビジネスプランニングスキルの習得」を目的としています。

　受講される方の立場によって、様々な学びを得られます。

経営者の方
　● 会社を躍動させる長期ビジョンの確立と行動プランニング能力の習得
　● 長期ビジョンから創り出される明確かつ一環したマネジメント手法の習得

管理職の方
　● 会社の目標を超えた自分を高める戦略的目標設定力の習得
　● 自らが躍動的に行動することで部下の尊敬を集める行動プランニング能力の習得

営業職の方
　● 営業チーム全体を巻き込む実績構築とリーダーシップ能力の習得
　● 自分自身の長期ビジョンを踏まえてノルマ達成に向かえるセルフマネジメント能力の習得

個人事業主、専門職の方
　● 企業理念を土台にしたビジネスモデル創造と、長期的経営戦略立案能力の習得
　● 自分で自分の成功を鼓舞していくための目標設定力、行動プランニング能力の習得

　ビジネス成功のひとつのスキルに「目標設定能力」があります。

　「東京タワーに行きたい」と相談されれば、「Ａ駅から電車に乗ってＢ駅で乗り換えて、Ｃ駅に着いたらＤ番出口から出て５分歩けば着きますよ」と教えられます。

　でも、「南の方に立ってる高い塔に行きたい」と相談されても行き方を教えることはできません。

　なぜか？

　その塔がどこに立ってるか分からないからです。

　ゴールが分かれば行き方を考えられます。
　 でも、ゴールが分からなければ、何をどうしたらいいのか分かりません。

　では、あなたの会社のゴールはどこですか？

　● １０年後に上場しますか？
　● １年後もチョボチョボできてればいいですか？
　● ５年後には代替わりしなければならないですか？
　● ３年後に新たな事業を始めてますか？

　どんなゴールでもいいんです。決めてさえしまえば。
　ゴールさえあれば、そこに向かって行動プランを作ることが可能になります。

　●社員を増やすのか？
　●支店を増やすのか？
　●仕入先を見直すのか？
　●社員を磨くのか？
　●強い組織を作るのか？
　●集客できるサイトを作るのか？
　●定期採用に力を入れるのか？

　ゴールさえ決められれば、

　そしてそのゴールを、「なぜ今うまくいっていないのか？」のモノサシに使うんです。
　ゴールがあるから足りないものが見えるんです。

　「セルフマネジメント力養成コース（ＭＴコース）」は、自分自身が活き活きと取り組める会社や個人としての目標設定を行います。

　例えば、同じ「八百屋」を経営していても、「なぜ八百屋をやっているのか？」には個人差があります。

　●お父さんから引き継いだから
　●野菜が好きだから
　●客商売が好きだから
　●日本の食糧問題に取り組みたいから
　●お金儲けをしたいから
　●他にやることが無いから

　このような「思い」って、「八百屋で売上を幾ら上げる！」という以前の話です。

　この「思い」のことを「目的」と言い、経営理念のベースになり、「目的」によって目指すべき「目標」も変わってきます。

　「なぜ今の商売をやっているのか？」を明確にし、社員やお客様、ビジネスパートナーに応援してもらえる会社を作っていくためには「何が必要なのか？」を明確化していくのが、「セルフマネジメント力養成コース（ＭＴコース）」の目的です。

　根拠の無い目標設定では気持ちが長続きしません。
　 それは社長でも、社員でも同じです。

　「意味のある目標」を作れた時、そこに向かうべき行動プランが「成功の舞台」に続くレッドカーペットのようにハッキリと見えてきます。

　まずは東京タワーを明確にしましょう！