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セルフリーダーシップ養成コース詳細情報

 

「ビジネスリーダー養成プログラム(BLP)」とは

 

 ビジネスリーダー養成プログラムは、会社や組織を力強くリードしていく真のビジネスリーダーを生み出すために設計されたプログラムで、以下の3ステップで進んでいきます。

 

A.自己診断プログラム  LTコース

B.ビジネスプラン設計  MTコース

C.チームビルディング  BLTコース

 

 ビジネス現場でメンバーを鼓舞し、組織としての成果を最大化できる存在をビジネスリーダーと定義した時、組織内に何人のビジネスリーダーを育てられるかが組織としての成否を左右します。

 

組織におけるビジネスリーダーとは?

経営者

管理職

営業マン

将来のリーダー候補者

経営者や管理職の方はもちろん、会社の先頭に立って売上目標達成を目指している営業職の方もビジネスリーダーと言えます。


 また、将来会社を動かしていくことを期待されている若手社員もリーダー候補生であり、「鉄は熱いうちに打て」の言葉通り、リーダーとしてビジネスに取り組む姿勢を入社間もない時期から伝えていくことが、早く人を育てる基本になります。

 

ビジネスリーダーに求められる資質

  弊社の研修では、リーダーとしての必要資質に以下の3点を挙げています。
1:凡事徹底
  平凡なこと、当たり前のことに徹底的にこだわって取り組める資質です。
ナンバーワンを取り続ける営業マンは挨拶から違うと言われるように、当たり前のことを当たり前以上にできることがリーダーとして求められます。
 
2:言行一致
 

言っていること(宣言=コミットメント)と行動が一致していることです。
口では大きなことを言っているけど行動が伴わないという人をメンバーはリーダーとして認めません。
一度「やる」と言った言葉にどれだけ責任を持って取り組めるかがリーダーには求められています。

 
3:可能思考
 

できない理由を考えるのではなく、「できる」方法を何としても見つけ出す姿勢です。

根拠の無い自信を持つことではなく、目標から逆算して実現可能な成功ルートを作りだせる能力と言っても構いません。
「この人がいれば大丈夫!」とメンバーに信頼される人こそ、リーダーとして組織を引っ張っていける人材です。

 

セルフリーダーシップ養成コース(LTコース)とは?

 セルフリーダーシップ養成コース(LTコース)は、「ビジネスリーダー養成プログラム(BLP)」の先頭に位置し、会社や組織、自分自身の自己分析を行うことを目的としています。
 

なぜ自己分析が必要なのか?

 「ビジネスの成功」を「人間の成長」と捉えた時、御社には今何らかの課題があると言えます。(課題の無い会社は無いですから)

 例えば、「思ったように売上が上がっていない」という課題があったとします。

 この課題を解決するためには、最初に「売上が上がっていない原因」を知ることが必要です。

 人間に例えると、あなたは今お腹が痛くなっています。
  理由はよく分からないけど、とにかくお腹が痛い。

 その状態が長く続き原因が分からなければ、あなたはきっと病院に行きます。

 そして医者から「あー、風邪ですから、この薬飲んでおけば治りますよ」と言われたら「ホッ」としませんか?
  原因が分かったからですね。

 世の中に起こるどんな問題も、その原因が分かりさえすればほとんどが解決できます。

 ビジネス現場ではどんな問題が起こるのか?
 
  分かりやすいのは先程も挙げた「売上が思ったように上がらない」という問題です。

 原因はたくさん考えられます。

社員の質が低い?
社員への指導が足りない?
社員の積極性が足りない?
組織としての目標が曖昧?
組織に一体感が無い?
管理職の質が低い?
課題が不明確?
商品やサービスが悪い?
営業力が低い?
ホームページが悪い?
ビジネスモデルが悪い?
会社自体が世の中に必要とされてない?
   などなど・・・

 「商品やサービスは素晴らしいはずなのに、なぜ・・・?」

 ここで難しいのは、「良いものが必ずしも売れるわけではない」ということです。
 
  だから、「自己分析」が必要なんです。 
  自分のことは分からないのが普通です。

 だって、あなたは自分が他人からどれくらい好かれていて、どれくらい嫌われてるかなんて分からないですよね?
  もしそれを知っていたとしても、どうしたら好かれるかは分からない。

 「商品が売れる」というのは、商品がお客様に好かれて、認められて、欲しいと思ってもらえた結果なんです。
  だから、自社を、自組織を、自分自身を、社会にどれくらい受け入れられてるかを知る必要があるんです。
  だから、自分がリーダーとして、メンバーからどれくらい受け入れられてるかを知る必要があるんです。

自社や自分の強みは何なのか?

 会社や組織を動かしていくのは人間です。
 どんなにITや仕組みが発達しても、ビジネス現場から人間が一人もいなくなることはありません。

 会社の質は、そこにどんな人間がいるかに依存します。
 全ての人が他人任せの会社が、組織として自立的であるということがあり得ません。

 だから、会社作りや組織作りやビジネスモデル作りは、そこにどんな人間がいるのかを無視しては考えられないのです。

 そして、その組織にどんなタイプのリーダーが存在することが望ましいのか?

 あなた自身がリーダーなら、あなたがどんなリーダーになれるかで、会社の方向性が決まります。

 だから、あなた自身が、或いはあなたがリーダーと指名した人がどんなリーダーになるべきかを知ることが、ビジネス成功のためにまず取り組むべきことなのです。

 自分には無理なスタイルのリーダーになることを目指して精神的に病んでしまったり、あまりにも必死過ぎることでメンバーから孤立してしまったリーダーもたくさんいます。あくまでも最終目的はビジネスの成功ですから、我慢大会のような辛い努力をしていく必要は無いのです。

 同じゴール(目標)に向かうとしても、その方の個性によって進むべきルートや前進のスピードは異なります。
 他の方にとって最適なプランが、必ずしもあなたに向いている訳ではありませんので、自身の強みを最大化できる成功ルートを見つけ出すことが必要なのです。

 

なぜ、セルフリーダーシップ養成コース(LTコース)なのか?

 「セルフリーダーシップ養成コース(LTコース)」は、参加者自身の過去の成果や実績を振り返ったり、会社や組織の現状を分析していきます。

 会社や組織、自分自身の強みや課題が明確になって初めて、目指すべきゴールの具体化と進行プラン設計に取り掛かれるのです。

 人は、自分が素晴らしいと思ったリーダーの背中を見てビジネスを学び成長していきますから、自分が部下や顧客から見て「素晴らしい見本」になること、組織内に「素晴らしい見本」を数多く育てることが企業繁栄のポイントです。

 ビジネスキャリアを振り返り、自分の目指すべきゴールを改めて確認する場としても活用頂けますし、「ビジネスリーダー養成プログラム(BLP)」の全体像を確認し、ビジネス成功の可能性を知る場としても効果的です。

 このページをご覧頂いたことがひとつの契機として、あなたの更なる成功の一助になれば幸いです。

 尚、本コースは「返金保障対象セミナー」ですので、受講後に効果が無かったと思われた方には受講料を全額返金致しますので、安心してご参加ください。

 
カリキュラム例
  現代ビジネス現場で求められるリーダー像とは?
  ワークシートによる自分や自組織の強みの分析
  ビジネスプラン設計概論
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  タイムマネジメント概論
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