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管理職様へ

 

管理職様へ

管理職にとっての重要な役割は部下の育成そして活性化する組織作りになります。

ただそれと合わせて自分も実績を持ったプレイングマネージャーであるケースが非常に

高いため、管理職がやるべきことは非常に多くなっています。

伸びる会社.comでは管理職の皆様のお役に立てる各種サービスも提供しております。

 

悩み・問題

・部下の育成、マネジメントが上手くいかない

・組織が動いていない

・業績が上がらない

・社員が辞めてしまう

 

なぜ起こるのか

・管理職になったときに研修がなかった

・管理職になっても今までの仕事をそのままやってしまう

 

求められてる能力

・成果と人材育成

・組織としての業績を求められる業績・売上・結果を1年間で出す

・社員や後継者を育てる

 

自己流でやっていたマネジメントがあるべき形に変わる

・個別対応が基本なのでその人の抱える問題を直接解決できる

・自分の問題がわかる

・現状を分析した上での具体的な解決策が分かる

部下から相談してもらえる環境ができる

 

 

ノウハウが身に着くと意外と簡単なので、一人で悩まずにお気軽にお問い合わせ

ください

会社の業績に貢献し会社の将来を担っていく人材を育成していくために、

管理職としてどうあるべきかを共に考えていきましょう。

 
 
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