人事ご担当者様へ

　人事ご担当者様に『人材採用コンサルティング』・『フルオーダーメード研修サービス』・『セミオーダーメード研修サービス』・『各種スキル講座』の4つのサービスをご提案します。

人事担当者様とお話させて頂いていて感じるのは、営業の仕事以上に人を観る力や動機付ける力が必要な難しい仕事だなということです。

 経営者や現場のマネージャーからは身勝手と思えるほど理想的な人材のリクエストをされますが、中小企業に飛びぬけて優秀な人材が入ってくる可能性は低いですし、昨今は超うり手市場のため、求人募集をかけても昔のように多くの人が集まらなくなってきているのが現実です。 

更に昨年の採用活動では、一次面接を通した人材に関して上司からクレームを言われた経験があったから、今年は同じような人材を落としたら、「なんであんな優秀な人材を落とすんだ！」と叱責を受けてしまう。。。（一体どんな社員を望んでいるのですか・・・？） 

挙句の果てに社長と直属上司の採用基準の整合性も取れておらず、そのしわ寄せが全ての人事担当である自分の負担になってしまう。 

営業の仕事なら売るべき商品が目の前にありますから、その特徴を捉えて的確にプレゼンテーションすれば相手のＹＥＳを引き出しやすくもなりますが、採用に関しては商品と呼ぶべき「理想の社員像」が不明確なため求人募集のメッセージも曖昧になってしまう。 

採用活動は入社した社員が戦力化して初めて成功したと言える長期的プロジェクトです。

 面接途中や採用通知後の辞退や、入社３年以内に辞められてしまっては、それまでの採用活動が水泡と化してしまいます。 

１．入社させたい社員像の明確化

２．採用活動業務、リクルーターの決定

３．見極める力（質問力）の向上

４．ＹＥＳを引き出すクロージング力の向上

５．戦力になるまで育てる力の向上 

大まかにみてもこれくらいのプロセスを要するプロジェクトになりますので、大局を見て歩を進めることが重要です。 採用担当者様が安心して採用プロジェクトを推進して頂けるお手伝いができたらと思っています。 

伸びる会社.com（ドットコム）をご覧頂き、理想の社員像の明確化や、効果的な採用活動を進めるための情報やヒントをお持ち帰り頂けたらと思います。 

また、「こんな情報が欲しい」というご要望がありましたら、お気軽にお問合せ頂けたらと思います。