【自社商品が売れない理由を本当に分かっていますか？】
もしも山道で遭難した時、助かるルートはどうすると分かりますか？
地図とコンパスの他に非難ルートを知るために必要なものは何ですか？
それは、あなたが今「どこにいるのか？」です。
どこにいるか分からなければ、地図もコンパスも何の役にも立ちません。
このことは、どんなに素晴らしいビジネス書を読んでも成功ルートを見つけ出せないことと一緒です。
「売れる仕組み作り」においてまず最初にやらなければならないことは、自社の状況を正確に把握することです。
現状のまま続けてさえいれば時間の経過と共に売れるようになるのであれば何も変える必要はありません。
しかし、現在の状況が思い描く結果になっていなければ、何かを変える必要があります。
何を変えればいいのか？
その答えが地図やコンパスだとしたら、自社の現状分析は遭難地点の把握と同じです。
原材料費高騰や少子高齢化、海外マーケットの縮小など、世界一、二の企業ですら業績悪化を避けられない状況です。
そんな現状ですから、中小企業の売上が下がることも致し方ありませんが、黙って手をこまねいていると本当に事業遭難してしまうかもしれません。
このＤＶＤでは御社における現状分析を、御社内で完結できることを目標に構成しています。
ＤＶＤと添付のワークシートへの書き込みを行いながら、自社の現状に足りないものを自分達の力で導き出していきます。
もしも社員が共に取り組めば、社員が考える自社改革案を活用することもできるかもしれませんし、社員にとっても新たな視点で会社の現状を見つめなおす機会になります。
闇雲に経営セミナーに参加したりやコンサルティングを受ける前に、自社の課題を明確化しませんか？
課題がはっきりしさえすれば、どんな脱出ルートを歩めばいいのかを見つけ出すきっかけにもなります。
まずは現状分析から始めてください。
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