伸びてる会社の経営者インタビュー第４回目のゲストはＷＥＢプランニングのお仕事をされているココムの男澤社長にお越し頂きました。

 社内の仕事をしてるより社外の仕事をしてる方が多い男澤社長が普段考えられてることってどんなことなんでしょう・・・  

Ｑ．今の仕事を始めたきっかけは何ですか？

　辞めてからマーケティングコンサルタントになろうと思ったのですが、経験を得るためにそれまでにお会いしていた２０００名を超える社長様から接点から広げていったんです。

　３５歳の独立時に４５歳でコンサルタントとして仕事ができればと思ったので、今は実現していると言えますね。

Ｑ．企業理念があれば教えて下さい。

　「情報編集とマーケティング戦略とＩＴ技術とを統合したＷｅｂプランニングによって、社会の活性化に貢献する。」です。

　また、個人的には企業育成の仕事にも同時に携わっており、地元の活性化に少しは貢献できてるかなと思っています。

Ｑ．企業は人なりと言いますが、社員の事をどのように思われていますか？

Ｑ．社員教育として、している事はありますか

　週一回の定期ミーティングの中で毎週テーマを変えてスキル勉強会をしています。半年毎でテーマが一巡するので、半年経つと前回と状況が変わっていて更に深い学びを得られることになります。

　本業のＩＴに関するスキルに関してはビデオ勉強会を月に一回程度行っています。

Ｑ．社員へのリクエストはありますか？

　常に変わってほしいと思ってます。

　どんな仕事でも熟練するにしたがって固定観念に陥ることが多く、簡単に「できない」と判断してしまうようになりがちです。 できないと思わず常にチャレンジしてもらえると嬉しいです。

　それと会社でできない勉強はプライベートな時間でやってほしいと伝えています。そして、会話から気付きが生まれることが多いので、もっと会社で会話を重視してほしいとも思っています。黙々と仕事をすることだけでは気付きの幅が広がりません。

Ｑ．社員から社長にリクエストがあるとしたら、思い浮かぶ事はありますか?

　社長が会社にいない方が仕事しやすいという面もあるかもしれませんが（笑）、私の仕事は外で営業のタネを植えてくることだと思っていますので、社外にいることのほうが多いんです。

Ｑ．自分自身へのリクエストはありますか？

　時間の使い方の訓練はしてきたのでかなりのボリュームで仕事に打ち込んできましたが、これからは力を抜いても成果が倍になるにする方法を考えていきたいですね。

Ｑ．入社面接で意識している事はありますか？

　そして、自分で仕事を作り出せ、自分で勉強できる人を採るようにしています。

一人で前進できる人が望ましいですね。

Ｑ．自分や社員を育てるために今後実施していこうと思っている事はありますか?

Ｑ．どんな著名人でも入社してくれるなら、一緒に働いてみたい人はいますか?

　特にいません。

Ｑ．逆に絶対にお付き合いしたくないタイプの人はいますか？

　こちらも特にありません。どなたにもチャンスがあると考えています。

Ｑ．尊敬する人はいますか？

　加藤文太郎さんという登山家です。

　単独行と言って一人で登山することで有名だったのですが、山に行くための訓練を日常生活の中で実践していて、毎日町を何週もしたり冬は自宅の庭で寝るという変わった人だったようです。 加藤さんと一緒に行きたいという登山家が多かったが全てを断っていたのに、最後の最後に一緒に行くことを了承した際に結果的に命を落とす結果になってしまいました。

　自分には到底できないと思うからこそ、一人で山を極めようとした加藤さんのストイックさを尊敬してます。

Ｑ．社長にとって経営とは何ですか？

とにかく続けていればチャンスは必ずめぐってきて、それを活かせば結果が出ます。

Ｑ．社長にとって人生とは何ですか？

Ｑ．全てをリセットしてやり直せるとしたらどんな仕事をしたいですか？

いまは理性が優るような仕事をしていますので、次は感覚的な世界で生きてみたいですね。

Ｑ．社員の成長が企業を成長させるという考え方をどう思いますか？

社長の力や能力は限られていますから、ひとりでは何もできない。逆に社員にいかに力を発揮してもらえるかが社長の仕事です。

また社長の暴走を押さえてくれるのも社員だと思ってます。

Ｑ．このインタビューに答えてみて自分自身について気付いたことはありますか？