代表者紹介 |
代表者挨拶 代表者プロフィール 代表者略歴 |
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代表者挨拶
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当社は、「私たちは『自分で判断・行動し、自分で責任の取れる』自立型人材の育成を通じて、関わる全ての人々が充実した人生を実現し、子供達が健やかに成長していける夢と希望に溢れた豊かな社会創りに貢献する事を目指します。」という企業理念の基に活動をしています。
私、夢は「いじめや自殺の無い社会を創る事」です。
例えば、小学校5年生を自殺に追い込んでしまう今の日本に私は憤りを感じています。
「いじめや自殺の無い社会を創るため」の一つ行動が、企業内における「力のマネジメント」を無くす事だと考えています。父親の精神的ストレスが家庭での「力のマネジメント」を生み、それが学校における「力の誇示=いじめ」を生んでいる事は否めません。
上司が部下を権力によって管理する存在ではなく、部下のやる気や本気を引き出しながら部下が自ら仕事に取り組む人材に成長する事を促す存在で在れば、部下はストレスよりも達成感や満足感を得ていくようになります。
全ての社員が活き活きと業務に取り組む事が、企業の活性化に繋がり、企業の活性化が日本の社会全体を活性していくものと信じています。
我々は日本の将来を担う仕事をしているという自信と誇りを持って日々の業務に取り組んでいます。
また今日も夢に向かって走ります。
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代表者プロフィール |
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有限会社ユア・ベスト・コーチ
代表取締役社長 宮崎 良徳(みやざき よしのり)
北海道旭川市出身。
富士通鰍ノてシステムエンジニアとしてビジネスをスタートさせる。
ネットワーク系のシステム開発に関わり、在籍中のほとんどは「徹夜→終電帰宅→徹夜→終電帰宅→・・・」という状態で、モーレツに働くことの素地を形成。
中小企業向けコンピュータシステム開発・販売会社にて営業職・責任者を経験後独立。
セールスレップ・プロ営業職を経てコーチングスキルに出会う。
「ビジネス成功の答えは必ずその人の中にある」という考えを素に、コーチングスキルを使ったコンサルティング、社員研修に最大の強みを発揮する。
現在は「売上を上げ続けられる組織作り」をメインテーマに、日々経営者や管理職、営業職向けのコンサルティングや企業向け社員研修に飛び回っている。
一度完成したビジネスモデルも、時代の変化に合わせて改良していく必要が生じますが、失敗による「マイナス評価」で管理されている組織では社員が積極的に業務の流れを変えようとはしません。
市場の変化に応じて業務フローを自ら変えていける組織を作るには、業務フローを変えていくことで社員にメリットが生まれる仕組みを作らなければなりません。
自社はどこに向っているのか?
自社にはどんな組織作りが合っているのか?
自社にはどんな社員が必要なのか?
その答えを共に探し続け、お客様が「売上を上げ続けられる組織作り」を実現できるパートナーでありたいと願っています。
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代表者略歴 |
富士通(株) 〜システムエンジニア時代〜 |
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郵政省、KDDI向けネットワークシステム開発プロジェクトにて主にシステム設計業務や外部作業員のマネジメント業務を経験。 |
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翼システム(株) 〜営業職時代〜 |
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自動車業界向けシステム製造・販売会社にてシステムサポートチームのマネージャーを経て営業職への転籍を果たす。
全く営業経験の無い状態から営業実績を重ね、仙台営業所責任者を勤めるに至る。 |
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独立 〜 現在 |
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ノルマ達成至上主義の営業活動に疑問を抱き、本当に必要な客様に本当に必要な商品を提供する環境を手に入れる為に2003年11月よりセールスレップとして独立。
独立後コーチングスキルに出会い、その素晴らしさを世に伝える事を使命とし、個人向けコーチング、企業向け人材育成指導、企業研修、コーチング事業に従事。 2005年5月 ユア・ベスト・コーチ創業
2006年4月 有限会社ユア・ベスト・コーチ設立 代表取締役社長就任 |
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